La red de librerías Educal “ya no quiere ser el patito feo de la industria editorial que le debe a medio mundo”, dice su director, Fritz Glockner, en entrevista con Excélsior. Sin embargo, reconoce que hasta la paraestatal enfrenta una crisis financiera de alto riesgo con un adeudo cercano a los 61 millones de pesos, el reciente cierre de una de las dos sucursales en Oaxaca y el cierre temporal de la sede en Universum, el Museo de las Ciencias.

"No ha sido nada agradable, (porque) yo no gestioné esa deuda, pero evidentemente no tengo problema en dar la cara, dado que acepté tomar la batuta de la empresa”, acepta vía telefónica, mientras promueve su libro Los años heridos. La historia de la guerrilla en México. 1968-1985 (editorial Planeta).

El panorama, admite, es complejo, porque Educal enfrenta una “crisis financiera de alto riesgo”, usos y costumbres que intenta corregir y el hecho de que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) no le ha dado la extensión de presupuesto para saldar los adeudos de otro periodo.

¿Por qué cerró la sucursal de Oaxaca?, se le cuestiona. “Porque existe un adeudo que el Consejo de Amigos del Teatro Macedonio Alcalá no quiso negociar económicamente. Como sabes, Educal es una empresa paraestatal que me heredaron con una crisis financiera de muy alto riesgo; se ha intentado negociar los diferentes convenios de comodato que tenemos firmados con instituciones, ayuntamientos y gobiernos locales. En este caso no hubo posibilidad de una negociación favorable para que no se cerrara aquel punto de exhibición”.

Y añade: “A nivel del patronato, creo que tienen pensado poner un café o una cosa más rentable, y por más que se les planteaba la contradicción… porque más allá del balance financiero, estamos en la apuesta de que no se cierren los puntos de exhibición. En este caso fueron determinantes y, debido a la deuda que mantiene con el teatro, se cerró la sucursal en Oaxaca”.

¿Qué otras sucursales se han cerrado? “Ninguna, hasta ahorita. Hemos negociado paulatinamente y la gente, las autoridades o instituciones han entendido la importancia de que tengan puntos de exhibición y se ha cerrado lo que se ha tenido que cerrar”.

¿La de Pátzcuaro no está cerrada? “Pero eso fue por otro motivo. Eso fue el propio… y se va a reubicar”.

¿Para cuándo la reubicará? No te sé decir, tenemos en proceso demasiados puntos de exhibición, pero se reubicará”.

¿Es cierto que la sucursal de Aguascalientes también está cerrada? “Hasta donde sé, la de Aguascalientes no está cerrada definitivamente”.

ESTRATEGIA ERRÓNEA


Según un reporte obtenido por Excélsior a través de transparencia, entre 2011 y 2018, Educal registró ventas netas por mil 341 mdp, distribuidas de la siguiente forma: 170.1 mdp (2011), 140.4 (2012), 131.4 (2013), 193.9 (2014), 174.5 (2015), 152 (2016), 157.2 (2017) y 221.4 (2018).

Al respecto se le preguntó a Glockner por qué la paraestatal está en crisis financiera si 2018 fue su mejor año en ventas.

"Todo estado financiero tiene una interpretación. Ventas netas son 221 mdp de 2018 y una deuda que te reporta transparencia en 61 millones; teníamos 68 mdp (de deuda) a proveedores, quizá se pagó algo y por eso se redujo.

Como bien viste, son ventas de 2018 y no durante mi gestión. No sé si te reportaron cuánto me dejaron en bancos. Ah, bueno, ¡ésa es la gran diferencia! El gran problema de Educal tiene que ver, entre otras cosas, con una administración errónea en los últimos seis años y tiene que ver con que es una paraestatal que paga sus salarios de los (ingresos) autogenerados”.

"En el capítulo 1000, Educal no tiene ingresos fiscales, es decir, no nos paga la SHCP. Ése fue uno de los argumentos de Gerardo Jaramillo (anterior director de Educal) de por qué se llegó a esta situación y fue incrementándose la deuda, un conflicto real en el sentido de que Educal no recibe subsidio para sus salarios, sino que los tiene que sacar de los autogenerados”.

Y añade: “Evidentemente no me dejaron 221 mdp de las ventas generadas en 2018, como podrás imaginar. Lo que sí me dejaron fue a proveedores con una deuda de más de 61 mdp, junto con adeudos que se tienen como rentas y otros insumos de la propia empresa”.

¿Cómo va la negociación de la deuda? “Cuando yo acepté participar como director de Educal se planteaba que la SHCP sería responsable en un momento determinado de las deudas con proveedores, que a la fecha no se ha cumplido, y por eso no he terminado de limpiar la casa. Por un lado, y por el otro, activando y modificando las prácticas que hemos logrado en la oferta en los puntos de exhibición”.

¿Cuál es el plazo? “Mi apuesta fue desde enero (pasado); por desgracia, la SHCP tiene la batuta, no yo. Son los tiempos de Hacienda que no han terminado de resolver la posibilidad de otorgar esa extensión para que se pueda saldar las deudas a proveedores de otro periodo”.

¿Qué tipo de prácticas está modificando? “Viejos vicios. Por ejemplo, que la entrada a la librería es a través del museo y la gente tiene que pagar, como sucede en la librería del Hospicio Cabañas, tal como lo mencionas, donde nos propusieron una modificación que terminó siendo perjudicial para nosotros, ya que el lector tiene que pagar la entrada al museo para llegar a la librería”.

Y si sólo quieres comprar un libro, “debes pagar lo que cuesta la entrada al museo —70 pesos entrada general y 20 por estudiante con credencial, salvo los martes, que el acceso es gratuito— y no hemos obtenido el permiso para que no se pague. Es uno de los puntos de exhibición que estamos pensando en la posibilidad de cambiar”.

Y agrega: “Pero, más que focos rojos, son prácticas a modificar dentro de la lógica de que, tal vez, quienes habían dirigido antiguamente Educal no eran libreros ni escritores, sino funcionarios y su visión del libro o del lector tenía otras aristas”

¿Ha realizado algún ajuste al personal de Educal? “Puedo informarle que el ajuste ha sido de 38%, porcentaje por arriba de lo que indicó la SHCP y que tuvo que ver con gente por honorarios y eventuales”.

¿Cuándo reabrirá la sucursal de Universum? “Son las fechas de la UNAM, no las mías; ahí dependo de la UNAM”, concluye.