La comunicación, las fuentes de financiamiento y la mercadotecnia son los principales mecanismos operativos en el ámbito artístico y cultural de nuestro país. Es por ello que la implementación de proyectos congruentes y viables con los tiempos y necesidades actuales es una de las tareas más importantes entre los agentes de este sector.

En conferencia de prensa, Juan Manuel Corrales, coordinador del Diplomado en Comunicación y Gestión Cultural, impartido por la UDLAP Jenkins Graduate School, explicó los retos y sintomatologías existentes al momento de gestionar y diseñar proyectos culturales en la actualidad.

Señala que debido a las condiciones socioeconómicas que hoy enfrenta México, la formación de profesionales es una necesidad preponderante en el entorno cultural.

Desempeñar el papel de administrador, consultor o líder de un proyecto cultural no es cosa fácil y, en muchas ocasiones, añade, las empresas, instituciones y organizaciones públicas o privadas, no cuentan con asesoría especializada ni con los perfiles laborales competentes para llevar a cabo las tareas correspondientes en este rubro.

Para esto, agregó, es necesario formar gestores que a través del aprendizaje y diseño de proyectos y empresas culturales, puedan conocer la importancia de la procuración de fondos y las fuentes de financiamiento de los mismos; esto además de poder comprender los elementos jurídicos aplicables a los planes de negocio en este campo.

Por su parte, Mericia Morales Curiel, especialista en gestión cultural y comunicaciones, señala que es muy importante comprender la dimensión económica de las “industrias creativas”, sobre todo aquellas incluidas en la denominada “economía naranja” (arquitectura, artes visuales, teatro, cine, música, artesanías, diseño, moda, editoriales, etc.)

Según su diagnóstico, una de las problemáticas más comunes a la hora de emprender un proyecto cultural es el “abandono” de los mismos.